Logística propia 1PL
El modelo logístico 1PL permite a las empresas gestionar internamente sus operaciones, desde la producción hasta la entrega.
Esta estrategia es ideal para pequeñas empresas que buscan mantener control total sobre su cadena de suministro, pero también es adoptada por grandes corporaciones.
¿Qué es la logística 1PL?
La logística 1PL (First Party Logistics, en inglés) se refiere a la gestión interna de todas las operaciones logísticas en una empresa.
No es un operador logístico en el sentido estricto. En este modelo, la empresa gestiona internamente todas las actividades logísticas, como el almacenamiento, transporte y distribución de sus productos, utilizando sus propios recursos.
Queda claro que este enfoque es ideal para pequeñas empresas que desean mantener control total sobre sus operaciones logísticas, sin depender de intermediarios o proveedores externos.
Ejemplos de empresas 1PL
A pesar de que el modelo 1PL es ideal para pequeñas empresas, también es adoptada por gigantes transnacionales que buscan mantener un control total sobre sus operaciones logísticas en todo el mundo.
- Amazon: aunque es conocido por sus operaciones logísticas avanzadas, en ciertos aspectos, actúa como un 1PL al gestionar internamente sus centros de distribución y su flota de entrega.
- Toyota: este fabricante japonés gestiona toda su cadena de suministro internamente, desde la adquisición de materias primas hasta la distribución de vehículos a concesionarios en todo el mundo.
- IKEA: la empresa sueca maneja la fabricación, distribución y venta de sus productos en tiendas minoristas, manteniendo un control total sobre su logística.
- Walmart: esta cadena minorista gestiona su logística interna con centros de distribución propios y una flota de camiones para el transporte de mercancías entre almacenes y tiendas.
- Pequeñas empresas productoras locales: muchos productores locales manejan su logística internamente, desde la producción hasta la entrega directa a los consumidores o minoristas cercanos.
Funciones de un operador 1PL
Las empresas 1PL se encarga de todo el proceso de transporte y almacenamiento de mercancías. Esto incluye la planificación, ejecución y supervisión de las rutas de distribución.
También asume la responsabilidad del mantenimiento de su flota de vehículos, garantizando la disponibilidad y el buen estado de los recursos logísticos. Es fundamental entender que la empresa controla cada aspecto logístico, desde la preparación de pedidos hasta la entrega final.
Otra función crucial es la gestión de inventarios, asegurando que los productos estén disponibles en tiempo y forma, optimizando así el flujo de materiales dentro de la cadena de suministro.
Beneficios de implementarla
- Permite un control total sobre toda su logística, asegurando que cada proceso se ajuste perfectamente a las necesidades del negocio.
- Reduce la dependencia de terceros, lo que minimiza riesgos asociados a la subcontratación y mejora la eficiencia operativa.
- Mejora la capacidad de respuesta y flexibilidad ante cambios en la demanda, ya que la empresa gestiona directamente sus recursos logísticos.
- Optimiza los costos operativos a largo plazo, al evitar pagos recurrentes a operadores logísticos externos y maximizar el uso de los propios recursos.
- Facilita la personalización de servicios logísticos según las necesidades específicas de los clientes, fortaleciendo las relaciones comerciales.
Artículos relacionados
