Logística verde
Imagínate un escenario donde los vehículos eléctricos y los combustibles alternativos sean la norma en la logística, reduciendo las emisiones y la congestión en un 30%.
Esto no solo es una posibilidad lejana, sino una realidad en construcción, donde la colaboración entre actores públicos y privados juega un papel crucial.
¿Qué es la logística verde?
La logística verde es la gestión de la cadena de suministro enfocada en minimizar el impacto ambiental y optimizar el uso de recursos.
Este enfoque implica la implementación de prácticas sostenibles que permiten optimizar el transporte, el embalaje y el almacenamiento de productos, así como el uso eficiente de la energía y la gestión adecuada de los residuos.
En el transporte, se buscan opciones que reduzcan las emisiones de CO2 y el consumo de energía, aunque no solo se limita a la fase de transporte, sino que abarca todas las fases de la cadena logística.
Objetivos de la logística ambiental
El objetivo principal de la logística verde es disminuir la contaminación del aire, suelo, agua y auditiva, enfocándose especialmente en las áreas logísticas vinculadas al transporte.
A partir de este se desglosan más objetivos:
- Uso racional de los suministros: incluye prácticas como la reutilización de contenedores y el reciclaje de embalajes.
- Sostenibilidad en el diseño de productos y packaging: diseñar productos y sus empaques para minimizar el impacto ambiental.
- Eficiencia energética: utilizar combustibles alternativos y vehículos/equipos eficientes que reduzcan las emisiones.
- Optimización de rutas y procesos: emplear herramientas de análisis de datos para optimizar rutas de transporte y gestionar eficientemente la cadena de suministro.
- Reducción de emisiones: implementar sistemas para monitorizar y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
- Reciclaje y uso de materiales sostenibles: promover el uso de materiales de embalaje reciclables y biodegradables, y políticas de reciclaje y reutilización.
Pilares de la logística verde
1. Eficiencia energética
Se enfoca en la implementación de combustibles más limpios y sostenibles, como el LNG, biometano o electricidad para vehículos de transporte.
Además, se promueve la adopción de vehículos y maquinaria con tecnologías avanzadas que optimizan el consumo de energía y reducen las emisiones.
2. Optimización de rutas y procesos
Incluye el uso de software y herramientas de análisis de datos para optimizar las rutas de transporte, reduciendo así la distancia recorrida y las emisiones.
También implica la integración de prácticas que aseguren la eficiencia en toda la cadena de suministro, desde el proveedor hasta el cliente final.
3. Reducción de emisiones
Se centra en la monitorización y reducción activa de las emisiones de gases de efecto invernadero en todas las operaciones logísticas.
Incluye la participación en proyectos de compensación de carbono para neutralizar las emisiones inevitables.
4. Reciclaje y uso de materiales sostenibles
Este pilar abarca el uso de materiales de embalaje reciclables y biodegradables para reducir el desperdicio y la contaminación, así como la implementación de políticas para reciclar y reutilizar materiales en todas las etapas de la cadena de suministro.
5. Responsabilidad social corporativa
Se refiere a la integración de prácticas que benefician tanto al medio ambiente como a las comunidades locales, manteniendo una comunicación abierta y transparente sobre las prácticas de sostenibilidad y sus resultados.
¿Por qué seguir los postulados de la logística verde?
- Impacto ambiental positivo: la logística verde busca reducir significativamente las emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero. Esto se logra mediante el uso de vehículos más eficientes, la optimización de rutas, y el uso de materiales biodegradables en el embalaje. Todo esto contribuye a la reducción del impacto ambiental de las actividades logísticas, lo cual es vital en la lucha contra el cambio climático.
- Beneficios económicos: la adopción de prácticas de logística verde puede conducir a una mayor eficiencia y ahorro de costes a largo plazo. Esto incluye la reducción del consumo de combustible y la optimización de rutas, lo que se traduce en un menor gasto operativo. Además, las empresas que lideran en logística verde pueden diferenciarse y captar nuevos mercados, especialmente aquellos que valoran la sostenibilidad.
- Innovación y competitividad: la logística verde impulsa la innovación en áreas como tecnologías de transporte y gestión de la cadena de suministro. Esto no solo mejora la operativa interna de las empresas, sino que también las posiciona como líderes innovadores en sus respectivos mercados, ofreciendo una ventaja competitiva significativa.
- Mejora de la imagen corporativa: las empresas que adoptan prácticas de logística verde mejoran su imagen y reputación, fortaleciendo así su relación con clientes, inversores y la comunidad. Esto se debe a un creciente interés por parte de los consumidores y la sociedad en general en apoyar a empresas responsables con el medio ambiente.
- Sostenibilidad a largo plazo: las prácticas de logística verde aseguran que las empresas estén mejor preparadas para enfrentar desafíos futuros, como la escasez de recursos o el aumento en los precios del combustible. Esto conduce a una mayor resiliencia empresarial y sostenibilidad a largo plazo.
Características de la logística ecológica
Transporte y distribución sostenible
Incorpora el uso de vehículos menos contaminantes, como flotas híbridas o eléctricas. Busca optimizar las rutas de reparto para minimizar las emisiones de CO₂ y la contaminación acústica, contribuyendo a una menor huella de carbono y un ambiente más limpio.
Embalaje sostenible
Prioriza el uso de materiales de embalaje reciclables o biodegradables, como el cartón, en lugar de plásticos o materiales más contaminantes.
Esta práctica no solo reduce la generación de residuos sino que también promueve un ciclo de vida más largo y sostenible para los materiales utilizados.
Almacenamiento eficiente
Los almacenes en la logística verde implementan sistemas para el aprovechamiento de recursos naturales como la luz solar.
Además, buscan formas de reducir el consumo de energía y promover el reciclaje de materiales, lo que conduce a una operación más eficiente y menos dañina para el medio ambiente.
Mantenimiento de vehículos y diseño de envases y embalajes
Se enfoca en la adquisición de vehículos que respeten el medio ambiente y en el mantenimiento eficiente de los mismos para reducir emisiones.
En el diseño de envases y embalajes, se busca maximizar el espacio y utilizar materiales sostenibles para minimizar el impacto ambiental.
Minimización del gasto energético
La logística verde busca mejorar el consumo de energía de la empresa, utilizando recursos como energías renovables y optimizando procesos para disminuir el uso de energía convencional.
Optimización de cargas y rutas
Se adoptan estrategias para reducir los kilómetros de viaje en vacío, aumentar la cantidad de carga por viaje y planificar rutas de manera más eficiente. Esto no solo ahorra combustible sino que también reduce las emisiones totales de co₂.
Reciclaje y reutilización
La logística verde enfatiza en el reciclaje y la reutilización de materiales, reduciendo así la generación de residuos y promoviendo una economía circular.
Logística inversa
La logística inversa incluye procesos para retornar productos desde el cliente final a la empresa para su recuperación o reciclaje.
Este enfoque ayuda a reducir el desperdicio y promueve la reutilización y el reciclaje de productos y materiales.
Ejemplos de estrategias y buenas prácticas que podemos implementar para lograr una logística sostenible
- Uso de tubos solares y energías renovables: algunas empresas han optado por utilizar tubos solares para iluminar sus almacenes y generar electricidad mediante fuentes de energías renovables, como los paneles solares. Estas prácticas no solo reducen el consumo de energía sino que también disminuyen la dependencia de fuentes de energía no renovables.
- Vehículos híbridos y eléctricos: el empleo de camiones híbridos y vehículos eléctricos es cada vez más común para reducir el consumo de combustible y la contaminación acústica. Estos vehículos son una parte clave de la estrategia de transporte ecológico que apunta a minimizar las emisiones de gases contaminantes.
- Reciclaje y reutilización de materiales: la logística verde también incluye el reciclaje y la reutilización de materiales de empaque y embalaje, como el uso de plástico biodegradable. Este enfoque ayuda a reducir la cantidad de residuos generados y promueve una economía circular.
- Digitalización y optimización de procesos: la digitalización de sistemas logísticos y la optimización de la gestión de cargas y trayectos son elementos clave en la logística verde. El uso de software de transporte y gestión de almacenes ayuda a mejorar la eficiencia y reducir las emisiones.
Ejemplos de empresas que implementan la logística verde
1. DHL
Desde 2008, DHL ha estado trabajando para aumentar la eficiencia de carbono en un 30% a través de proyectos de movilidad eléctrica.
La compañía tiene como objetivo reducir a cero todas las emisiones de carbono relacionadas con la logística para 2050, expandiendo su oferta ecológica para ayudar a sus clientes a alcanzar sus propias metas de protección climática.
2. Schneider Electric
La empresa presentó su primera planta con emisiones de carbono cero en México. Además, Schneider Electric fue reconocida como la empresa más sostenible del mundo en el ranking de Corporate Knights.
3. CHEP y Amazon
Han colaborado en un programa piloto en India con el objetivo de reducir el impacto ambiental en el e-commerce, utilizando un contenedor de tamaño estándar en la logística de última milla para minimizar el uso excesivo de plástico y cartón.
4. FEMSA
Destaca por su modelo de última milla, recolectando productos dañados o caducos desde los puntos de consumo hasta los centros de distribución, reduciendo las mermas y preservando el valor del producto.
5. Inditex
La compañía optimiza la carga de sus camiones para mejorar la logística, utilizando los mismos vehículos para transportar devoluciones de sus tiendas, lo que reduce significativamente sus emisiones asociadas al transporte.
6. IKEA
Se enfoca en minimizar los desplazamientos de sus materias primas y productos, con varios productos yendo directamente del área de fabricación a la tienda, sin pasar por centros de distribución logísticos.
7. FedEx
Esta compañía líder en logística se esfuerza constantemente por reducir las emisiones de carbono. Por ejemplo, su edificio Hoofddorp en los Países Bajos es neutro en emisiones de carbono y utiliza energía positiva.
8. UPS
Ha adoptado un enfoque global para disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero de sus instalaciones y flotillas, optimizando su red y utilizando vehículos con tecnología avanzada y combustibles alternativos.
¿Cuáles son los pasos para implementar y lograr una logística verde integral en mi empresa?
Para implementar y lograr una logística verde integral en tu empresa, debes seguir una serie de pasos y considerar distintas estrategias para poder lograrlo.
- Identifica los puntos críticos en tu cadena de suministro donde se generan más emisiones de gases de efecto invernadero o se consumen más recursos.
- Define metas claras para la reducción de impacto ambiental y establece un plan de acción para alcanzarlas.
- Adopta prácticas como el uso de vehículos eléctricos, la optimización de rutas, y el uso de materiales reciclables. Esto incluye también reducir el tráfico, las emisiones y los residuos.
- Implementa tecnología para obtener datos y planificar rutas, lo cual permite medir cuánto contamina una empresa en el transporte de mercancías y facilita la generación de acciones para mitigar el impacto medioambiental.
- Maximiza el uso de luz natural y utiliza luces artificiales de bajo consumo, apuesta por energías renovables, y utiliza materiales de construcción ecológicos.
- Maximiza la eficiencia del proceso de la planta al punto de distribución, utiliza camiones híbridos para reducir el gasto de combustible y las emisiones de co2, y procesa los desechos generados para su reutilización.
- Utiliza herramientas tecnológicas para medir el impacto ambiental de tus operaciones y evaluar el progreso hacia tus metas.
- Realiza revisiones periódicas para evitar problemas técnicos y realiza el mantenimiento habitual de neumáticos, frenos, aceite, etc.
- Fomenta una logística más sustentable como parte de tu responsabilidad social corporativa y ofrece valor añadido a los consumidores comprometidos con la causa ecológica.
Beneficios de implementar los principios de la logística verde
- Eficiencia y reducción de costes: a largo plazo, la implementación de prácticas de logística verde conduce a una mayor eficiencia y ahorro de costes. Esto se logra a través de la reducción del consumo de combustible y la optimización de rutas.
- Resiliencia empresarial: las empresas que adoptan la logística verde están mejor preparadas para enfrentar desafíos futuros, como la escasez de recursos o el aumento en los precios del combustible.
- Innovación y competitividad: la necesidad de soluciones sostenibles impulsa la innovación en tecnologías de transporte, gestión de la cadena de suministro y materiales ecológicos, ofreciendo una ventaja competitiva en el mercado.
- Reducción de emisiones y uso de energía: las prácticas de logística verde disminuyen significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero y el uso de energía, contribuyendo a la lucha contra el cambio climático.
- Mejora de la imagen corporativa: las empresas que implementan la logística verde mejoran su imagen y reputación, fortaleciendo su relación con clientes, inversores y la comunidad.
- Protección del medio ambiente: al reducir la contaminación y el impacto ambiental, la logística verde ayuda a conservar los recursos naturales y proteger la biodiversidad.
- Reducción de residuos: al optimizar las rutas de transporte y promover vehículos no contaminantes, se reducen los desechos generados por la empresa, lo que contribuye a una operación más sostenible.
- Aumento de la demanda de clientes conscientes: al implementar la logística verde, las empresas acceden a un mercado de consumidores que valoran la sostenibilidad y el medio ambiente como criterios clave para sus decisiones de compra.
Desventajas de implementar estrategias de logística ambiental
- Retraso en el retorno de inversión: la transición a prácticas de logística verde requiere inversiones significativas en tecnología, equipos y procesos más sostenibles. Estas inversiones pueden incluir la adquisición de vehículos con menor emisión de gases contaminantes y sistemas de rutas más eficientes. Dado que el retorno de estas inversiones no es inmediato, algunas empresas pueden desalentarse, especialmente si buscan resultados a corto plazo.
- Procesos burocráticos: implementar cambios hacia la sostenibilidad implica navegar por una serie de leyes, normas y regulaciones. Cumplir con todas estas normativas y, al mismo tiempo, invertir en herramientas y tecnologías necesarias, puede aumentar el tiempo de planificación y la cantidad de procesos logísticos.
- Alineación con socios y proveedores: para que una empresa sea verdaderamente sostenible, necesita trabajar con proveedores y socios que compartan su visión ecológica. Este cambio profundo puede ser desafiante, ya que requiere una revisión y posiblemente una reestructuración de la red de proveedores y socios.
- Dificultades de implementación: como la logística verde es un concepto relativamente nuevo, puede ser difícil de implementar debido a la falta de conocimientos especializados dentro de la organización y la escasez de empresas dedicadas a la logística verde.
- Ineficiencia en la implementación: una implementación inadecuada de la logística verde puede resultar en la incapacidad de optimizar la carga, trazar rutas eficientes, asociar la marca con la mitigación del impacto ambiental, mejorar la productividad de los procesos y reducir el consumo de combustible.
¿Cómo contribuye este tipo de logística al medio ambiente y por qué es tan importante?
La logística verde contribuye al medio ambiente minimizando el uso de recursos y reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero. Optimiza rutas y procesos logísticos, empleando vehículos eficientes y combustibles alternativos.
Esta también enfatiza el reciclaje y el uso de materiales sostenibles, disminuyendo la contaminación y promoviendo la conservación de la biodiversidad.
Estas prácticas no solo benefician al medio ambiente, sino que también mejoran la eficiencia y la imagen corporativa de las empresas, a la vez que fomentan la innovación y la responsabilidad social.
Diferencias de la logística verde con la logística tradicional
| Diferencias | Logística Verde | Logística Tradicional |
| Enfoque Principal | Sostenibilidad y responsabilidad ambiental. | Eficiencia operativa y reducción de costos. |
| Combustibles y Vehículos | Uso de combustibles más limpios y sostenibles. Adopción de vehículos con tecnologías avanzadas. | Uso predominante de combustibles fósiles y vehículos convencionales. |
| Optimización de Rutas | Planificación inteligente de rutas para reducir distancia y emisiones. | Planificación centrada en la eficiencia y rapidez, sin considerar necesariamente el impacto ambiental. |
| Reciclaje y Materiales | Uso de materiales reciclables y biodegradables. Políticas de reciclaje y reutilización. | Uso de materiales convencionales, con menor énfasis en reciclaje y sostenibilidad. |
| Impacto Ambiental | Reducción de la huella de carbono, disminución de la contaminación, conservación de recursos naturales. | Impacto ambiental no es una prioridad principal; mayor generación de residuos y emisiones. |
| Beneficios Adicionales | Mejora de la imagen corporativa, atracción de clientes conscientes del medio ambiente, fomento de la innovación. | Enfoque en la reducción de costos y mejora de la eficiencia operativa. |
| Responsabilidad Social | Fuerte compromiso con la comunidad y el medio ambiente. | Enfoque principal en la rentabilidad y el rendimiento empresarial. |
La logística tradicional se enfoca en la eficiencia operativa y la reducción de costos, mientras que la logística verde añade una dimensión crucial de responsabilidad ambiental.
Esto incluye la implementación de combustibles más limpios y sostenibles, la adopción de vehículos y maquinaria con tecnologías avanzadas para optimizar el consumo de energía y reducir emisiones, y la planificación inteligente de rutas para reducir la distancia recorrida y las emisiones.
Además, la logística verde incorpora prácticas como el reciclaje y el uso de materiales sostenibles para reducir el desperdicio y la contaminación, así como un fuerte compromiso con la comunidad y el medio ambiente.
Historia de la logística ambiental
La logística verde surge como respuesta al desarrollo sostenible y a la creciente preocupación por el impacto ambiental generado por las actividades logísticas.
Este enfoque se originó en la década de 1990 en Estados Unidos, impulsado inicialmente por corporativos y empresas automotrices. Estas compañías adoptaron la logística verde tanto para ahorrar en la gestión de sus cadenas de suministro como para cumplir con la legislación ambiental vigente.
Este enfoque se ha vuelto cada vez más relevante en un mundo donde las cuestiones de sostenibilidad y responsabilidad ambiental son cada vez más importantes para empresas, consumidores y gobiernos.
Nuevos desafíos a los que se enfrenta la logística ambiental
La logística verde enfrenta desafíos significativos en la actualidad. La adopción de tecnologías verdes, esencial para minimizar la dependencia de combustibles fósiles, implica una alta inversión inicial, lo que puede ser un obstáculo para muchas empresas.
Además, el incremento en las demandas de entrega rápida genera más tráfico y emisiones, un desafío para equilibrar eficiencia y sostenibilidad.
La falta de apoyo gubernamental y la inversión necesaria en TI y tecnología avanzada, sumada a la falta de conocimiento sobre la importancia de estas prácticas, son otros obstáculos.
A esto se suma la necesidad de alinear a socios y proveedores con prácticas sostenibles, lo que puede requerir cambios significativos en la red de suministro.
Además, los procesos burocráticos y la demora en el retorno de la inversión desalientan a muchas empresas que buscan resultados rápidos.